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科技項目的經(jīng)費預算期間費用關鍵包括哪些？

科學研究項目經(jīng)費管理費用是指在項目研究與開發(fā)時所所發(fā)生的全部直接成本和間接成本。一般包括：人員費、設備費、電力能源工費、實驗外委費、引進技術費、旅差費、會務費、專利權管理費、管理費用和其它各項費用。

人員費，指立即參加項目科學研究開發(fā)者花費的薪水性花費。項目組成員所屬單位有工作人員事業(yè)費撥付的，對其所屬單位依照國家和省要求標準的從工作人員事業(yè)費中立即全額付給團隊，并依法在工程費用預算的有關科目中列報，禁止在財政局支助的項目經(jīng)費中反復稅前列支。

設備費，指項目評估研發(fā)流程中所必須的專用儀器、機器設備、試品、樣品購置費設備及研發(fā)費。

電力能源工費，指新項目研究與開發(fā)時所產(chǎn)生的原料、然料驅動力、低值易耗費等費用。

實驗外委費，指新項目研究與開發(fā)時所所發(fā)生的租賃費用、切料外加工費用以及授權委托外企業(yè)或合作企業(yè)所進行的實驗、生產(chǎn)加工、檢測費等費用。

引進技術費，指新項目研究與開發(fā)時所產(chǎn)生的消費專有技術、科技成果費等費用。

旅差費，指新項目研究與開發(fā)時所所發(fā)生的調(diào)查、調(diào)查、現(xiàn)場試驗等相關工作交通出行、酒店住宿費等費用。

會務費，指項目評估研發(fā)流程中組織召開的與項目評估相關的專題技術、學術會費用。

專利權管理費，指項目評估研發(fā)流程中為申請辦理世界各國知識產(chǎn)權管理存在的花費。

管理費用，指項目承擔單位為機構管理項目而花費的相關費用。包含目前實驗儀器和房屋服務費或折舊費、立即管理者費用及別的有關管理方法開支。管理費用占項目經(jīng)費預算的比例原則不得超過5％，突發(fā)情況依據(jù)項目執(zhí)行內(nèi)容包括承擔單位的特性核準。

項目費用管理是啥？

項目費用管理與控制能力，在于人、方法與專用工具三種原素。方法是什么指全部對項目費用管理的方式，主要包括總體目標、規(guī)定、標準、方法、規(guī)范、報表、明細、匯報、編號構造、工作流程、申請流程、人員崗位職責等。

科技項目的經(jīng)費預算期間費用主要包含人員費、設備費、電力能源工費、實驗外委費和引進技術費這些。在不同學習過程進行不同類型的課程內(nèi)容，大伙兒想要了解的有關難題“科技項目的經(jīng)費預算期間費用關鍵包括哪些？”就介紹到這里。通過本文的詳解想必大家于這一類別的財務基礎知識一定不陌生了。獲得更多的會計專業(yè)知識，請密切關注網(wǎng)的升級！