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企業(yè)咨詢管理企業(yè)會(huì)計(jì)賬怎樣處理

答：1、顧客匯的服務(wù)費(fèi)記入營業(yè)成本

2、咨詢管理公司歸屬于服務(wù)業(yè)，只計(jì)算經(jīng)營成本，并沒有成本結(jié)轉(zhuǎn)全過程

3、出具服務(wù)業(yè)發(fā)票，關(guān)鍵交納增值稅、附加稅和教育附加費(fèi)，若有贏利還需要繳納企業(yè)所得稅

4、你能實(shí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，選用企會(huì)01、02、03表格

企業(yè)咨詢管理企業(yè)的運(yùn)行步驟

企業(yè)咨詢管理包含三個(gè)階段：企業(yè)診斷、設(shè)計(jì)方案、協(xié)助執(zhí)行。

確診

指通過調(diào)查，對企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀開展客觀性、全面的分析，敘述出公司有關(guān)層面的運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)況，揭露出公司的問題和造成問題的本質(zhì)，指出解決問題構(gòu)思性提議。

計(jì)劃方案

指的是在公司有關(guān)問題診斷的前提下，就顧客所提出的運(yùn)營管理難題，制作出系統(tǒng)軟件、實(shí)際解決方案并做好規(guī)劃。

執(zhí)行

是機(jī)構(gòu)顧客公司相關(guān)人員了解、消化吸收管理方法咨詢方案，就方案內(nèi)容涉及的理念與運(yùn)營管理專業(yè)知識(shí)，對顧客公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人開展培訓(xùn)，機(jī)構(gòu)制訂相關(guān)各類管理方案和實(shí)施辦法，協(xié)助企業(yè)模擬執(zhí)行方案設(shè)計(jì)，依據(jù)仿真模擬執(zhí)行結(jié)論，對設(shè)計(jì)及制訂的管理方案、實(shí)施細(xì)則等做必須的調(diào)節(jié)。

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