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彈性預算列表式如何計算

公式法是應用固定成本性態(tài)實體模型,計算費用預算期的 成本金額,并編寫成本費用預算的方式.依據(jù)成本費性態(tài),成本與貨運量中間的排列與組合可以用關系式表述為:

y=a bx

在其中,y表明某種費用預算成本費總金額,a表明此項成本費中的費用預算 固定不動成本額,b表明此項成本費中的預算單位 變化成本額,x表明預估貨運量.

公式法的特點是有利于測算一切貨運量的費用預算成本費.可是,臺階成本費和 曲線圖成本費只有用數(shù)學原理調整為平行線,才可以運用公式法.必需時,還需在"備注名稱"中表明適用不一樣貨運量范疇的 固定不動花費和企業(yè) 變動費用.

列表法

列表法是在預估的 貨運量范疇內將貨運量分成多個水準,隨后按不一樣的貨運量水準編寫費用預算.

運用列表法編寫費用預算,最先要在明確的貨運量范疇內,區(qū)劃出多個不一樣水準,隨后各自測算各類費用預算值,歸納納入一個預算表格.

編寫彈性預算的具體步驟如下所示:

①挑選和明確各種各樣生產(chǎn)經(jīng)營活動的數(shù)量單位使用量、人力鐘頭、設備施工時間等.

②預測分析和明確很有可能到達的各類生產(chǎn)經(jīng)營貨運量.在明確經(jīng)濟活動貨運量時,要與各部門一同融洽,一般可按正常的運營 主題活動能力的70%-120%中間范疇明確,也可按以往歷史文獻中的最少貨運量和最大貨運量為上最低值,隨后再之中區(qū)劃 多個級別,那樣編出的彈性預算比較好用.

③依據(jù)成本費性態(tài)和貨運量中間的依賴關系,將公司產(chǎn)品成本區(qū)劃為變化和固定不動2個類型,并逐一明確各類花費與貨運量相互關系.

④測算各種各樣貨運量水準下的預測分析數(shù)據(jù)信息,并且用一定的方法表明,產(chǎn)生某一項的彈性預算.

例如:某公司生產(chǎn)制造丙商品,預估單位變動成本500元,在其中立即原材料成本費310元,立即人力成本60元,企業(yè)變化制造成本40元,預估固定制造費用總金額116000元.依據(jù)上述材料,按彈性預算法可編寫不一樣貨運量水準下的費用預算,

此類的貨運量應用領域為800臺至1100臺中間,如總產(chǎn)量在這里一貨運量范疇內,總成本相對性不會改變,而固定成本與貨運量成占比變化.表格中1000臺總產(chǎn)量水準為正常的主題活動工作能力水準.依據(jù)貨運量百分比編寫各個水準的費用預算,為此產(chǎn)生延展性成本費預算表格.

上文詳細介紹彈性預算目錄式如何計算,根據(jù)上文人們也認識到了主要內容,測算時分成公式法和列表法,我們可以參照上文解決,以上便是內容了,必須留意的是大家需要掌握有關實際操作,謝謝你的閱讀文章,熱烈歡迎連續(xù)觀注本官方網(wǎng)站新聞資訊升級!