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因?yàn)榉康禺a(chǎn)行業(yè)稅賦之重，稅務(wù)問題一直是房地產(chǎn)行業(yè)的心中患。而稅務(wù)籌劃的風(fēng)采便取決于：一個(gè)小措施就可以為公司可以超大金額稅賦。一建筑項(xiàng)目開發(fā)公司以稅務(wù)籌劃的構(gòu)思，根據(jù)將一部分新項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)工作員的工資開支由期間費(fèi)用遷移至開發(fā)間接費(fèi)用，取得成功避稅超出1000萬余元。短會(huì)現(xiàn)將此稅務(wù)籌劃措施與各位共享。

此建筑項(xiàng)目開發(fā)公司下配有總裁辦、會(huì)計(jì)核心、人力資源部、設(shè)計(jì)部門、技術(shù)部、成本中心等單位。于稅務(wù)籌劃以前，財(cái)務(wù)部門將所有的單位員工的薪酬支出所有記入期間費(fèi)用。管理費(fèi)用歸屬于開發(fā)設(shè)計(jì)花費(fèi)范圍，沒法按實(shí)扣減。據(jù)財(cái)法字〔1995〕6號(hào)《中華人民共和國(guó)土地增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》，開發(fā)間接費(fèi)用，就是指立即機(jī)構(gòu)、管理方法開發(fā)設(shè)計(jì)新項(xiàng)目產(chǎn)生的花費(fèi)，包含薪水、員工福利費(fèi)、折舊、維修費(fèi)、招待費(fèi)、水電氣、福利費(fèi)用、過渡房攤銷費(fèi)等。而付款設(shè)計(jì)部門、技術(shù)部、成本中心工作員的薪水具體可以記入開發(fā)間接費(fèi)用，進(jìn)而記入項(xiàng)目成本，節(jié)約相對(duì)應(yīng)土地資源增值稅稅負(fù)率。有關(guān)稅務(wù)籌劃如下所示：

假定此項(xiàng)目公司一共有在職人員員工100人，在其中，歸屬于設(shè)計(jì)部門、技術(shù)部與成本中心的員工總共70人，項(xiàng)目公司原來記入的工資開支為每一年1000萬余元，按新項(xiàng)目限期為5年測(cè)算，總薪酬開支為5000萬余元。因而，可遷移至開發(fā)間接費(fèi)用的一部分薪酬開支為3500萬余元（70人/100人 = 70%； 5000萬×70% = 3500萬）。

最少可節(jié)約的土地增值稅稅款為: 3500×(1 30%)×30% = 1365萬

因?yàn)橥恋卦鲋刀惗惪顪p少，應(yīng)交所得稅稅款相對(duì)應(yīng)提升，增加力度為：

1365萬× 25% = 341.25萬余元

因而，此稅務(wù)籌劃方式能為項(xiàng)目公司節(jié)約稅賦1023.75萬余元 (1365–341.25 = 1023.75萬元)。

一項(xiàng)小小稅務(wù)籌劃措施，便能為公司節(jié)約達(dá)到1000萬余元的稅賦，不難看出稅務(wù)籌劃針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)商的必要性，及其房地產(chǎn)開發(fā)商立即開展稅務(wù)籌劃的重要性。